作者: イナール・カルダノフ パートナー TON Ventures.
文脈: TONベンチャーズは ~50の新しいプロジェクトを週に エコシステム TON.
一般的な推奨事項#
- 持続可能なビジネスをする オープンソースではない図書館です お金はどこから?
- もう"つタップ・トゥ・エーナインをしないで 競争が激しく ファーストモバー優位性が失われます
- キーポイントにオープンで 恋に落ちないでください
ステップ1 問題を探す#
最高のスタートアップのアイデアには 3つの共通点があります 創業者が望むもの 創り出すことができるもの そして 価値あるアイデアだと考える人は少ないのです ポール・グレアム (Y Combinator)
TON Foundationの主な目標
- ユーザー数は5億人 について 2028;
- 最大TVL (エコシステムにおけるお金の増加)
→ 製品が目的のいずれにも 貢献していない場合 可能性は低いです
現在の問題
何百万というタップ・トゥ・エーナンのプレイヤーを ブロックチェーンの定期利用者?
代替案はアイデアを盗む
優れたアーティストはコピーする 偉大なアーティストは盗む パブロ・ピカソ
️ 考慮してください TON + Telegram + 地理の特徴.
例えばインド
- 第1位 Telegramのダウンロードで
- フォローする グループでの交流 (個人ではなく)
- 理由はWhatsAppは 250人のチャットに制限がありました
- パーソナル・コミュニケーションズ向け製品を作るのは インドでは楽観的すぎます
ステップ2 市場と競合他社を評価する#
脚本
| 脚本 | 魅力的な |
|---|---|
| 市場が狭い 競争力が少ない | 悪い |
| 市場が大きく 競争相手はいない | そんなことない (Web2の競合他社も含まれます) |
| 成長の可能性のある小さな市場 | いいね (例:TMA 1% → 50% 8ヶ月間) |
| 市場が大きく 競争相手もいる | VCに最適 |
Web3のAirbnbを例として
→ 競争相手 Airbnb自身でAirbnbのWeb3ではなく Web2より広く考えてください
TMAの成長
- "年前 Telegramユーザーの1% 月間ミニアプリを開設した
- 2024年7月: ~50% 月1回以上TMAを利用する
- 成長 89ヶ月で50回.
比較として:
- VK: ~10%;
- Facebook: ~12%;
- WeChat: ~30%.
興味深い垂直 (TONベンチャー)#
1. DeFi
- TONのTVLの成長目標と直接関係しています
2. ソーシャル・プロダクトのTelegramフィッチ
- チャンネル/グループでの相互作用のトークネーゼーション
- バストマーケットだ
3.分析とパフォーマンスマーケティング
- しない もう一つの広告ネットワークです (Adsgram 大きくなりました)
- 上に 分析,パフォーマンス,ツール
4.Tap-to-earnユーザー向けの金融製品
ノットコインで200ドル稼いだ ナイジェリア出身 簡単な方法です 年間5~20%の投資/貯蓄です
できるだけシンプルに →面白い VC.
5.新しい世代のゲーム Telegram
- ミドコーゲーム (超高頻度な捕食ではない)
- ♪ 人は遊んでいる 楽しかったから収入だけでなく
- ゲームスタジオ 仮説を繰り返すのが 簡単です
ソース#
- YouTube: 報告の記録;
- プレゼンテーション: Google Drive.